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人氣好評學習型管理︰培養領導團隊的A3管理方法(雙語版)嚴選情報

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商品訊息功能:

內容簡介: 博客來 豐田式管理的精華,一張A3紙把問題的源頭、分析、糾正和執行計劃全面囊括。簡單即是有效。

很多熟悉A3報告的人最初都會把A3看成是一個簡單的溝通工具,或者問題解決工具,但是A3的含義遠不止如此。公司會通過A3流程來對問題、項目和建議進行識別、構架、行動和回顧,同時也可以通過這個模式來培養干部,訓練他們找出問題的根源。這個學習型的模式正是公司建立企業文化的重要一步。

本書講述了一位經理(肯?桑德森)和他的下屬(德西?波特)的故事,故事中展現了A3如何作為管理流程,為改革、計劃和問題解決建立標準的方法,以建立更廣泛和更深入的思維方式,這種思維方式是實現組織化學習的可行方法。

本書旨在幫助讀者從解決問題的過程中學習,培養創造性解決問題的能力。豐田的巨大成功有很多關鍵因素,最重要的恰是這個公司知道如何去學習。本書不僅條理清晰地解釋了為什麼A3觀念是豐田管理體系的核心部分,而且闡述了如何通過不斷創建A3來培養精益管理人才。
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A3更多的是一種創意、計劃、解決問題和建立新思考方式的標準化作業。A3可以用在很多方面。最多的用途是展示發現問題,解決問題的。同時也可以使用A3來進行企業戰略規劃和業務計劃;進行價值流程分析和快速改善;也可以用來分享成功的改善方案等。

適合企業內的各級人員,尤其是部門主管、經理,以及項目經理、工程師等。


約翰?舒克(John Shook)是精益企業研究院的高級顧問,豐田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾經是密西根大學日本技術管理項目的主任。1999年舒克將豐田公司的“物料及信息流圖”,結合精益理念及方法,撰寫了《學習觀察》(Learning to see)一書,目前該書已經被翻譯為12種語言,銷量超過15萬冊。舒克被公認為是一名真正的導師,他在精益圈子中熱心地分享自己的知識和見解,並幫助那些剛剛起步的人們。

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  • 作者: [美]約翰‧舒克(Shook,J.)
  • 原文作者:John Shook
  • 譯者:酈宏 武萌 汪小帆 等
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2010/08/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

板橋袋屍案 棄屍凶嫌留置室自殘

(中央社記者黃旭昇新北市13日電)因為涉及板橋袋屍案被逮捕的邵姓嫌疑人,今天在海山警分局留置室,打破留置室的燈管,割傷手臂自殘,送醫包紮後無礙,已經移送檢方。1040913

提醒您:
自殺不能解決問題,勇敢求救並非弱者,生命一定可以找到出路。
透過守門123步驟「1問2應3轉介」,你我都可以成為自殺防治守門人。
※ 安心專線:0800-788-995 (0800-請幫幫-救救我)
※ 張老師專線:1980

 

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/板橋袋屍案-棄屍凶嫌留置室自殘-134635715.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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