博客來當紅分享

當紅分享你憑什-領導別人評價評比

提到商業理財就不能錯過當紅分享你憑什-領導別人評價評比

它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，

當紅分享你憑什-領導別人評價評比 是我最近覺得不錯的一本好書，看了1分鐘時我已經被深深吸引！

當紅分享你憑什-領導別人評價評比 ，內容精彩、愛不釋手!

當紅分享你憑什-領導別人評價評比曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。

看的時候令我深陷其中、欲罷不能，看完還讓我回味無窮、超想收書!

當紅分享你憑什-領導別人評價評比全書大概內容 ...

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

商品訊息功能:

內容簡介: 博客來網路書店博客來網路書局 ：一般常識認為：擁有卓越領導力的領導者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事實並非如此，盲目的模仿絕不能輕易地產生另一個傑克·韋爾奇、理查德·布蘭森或是梅格·惠特曼。組織需要的(也是員工想要的)是真實可信的領導者：他們知道他們自己是誰，清楚地知道組織的目標和前進方向，並且真正懂得如何激勵他們的員工圍繞組織的目標而努力奮斗。

在《你憑什麼領導別人(哈佛經管圖書簡體中文版)》中，羅布·戈菲和加雷思·瓊斯通過25年的研究、采訪以及切身的領導經歷等，向讀者展示了什麼是真實的領導力，並為各個層次的領導者提供了實用的建議。

《你憑什麼領導別人(哈佛經管圖書簡體中文版)》向大家展示了真實的領導者為什麼從本質上可以說是「真實的變色龍」：隨着環境的變化，他們不斷地展示真實而不同的自我。真實的領導者還需要不斷地發展與員工之司的關系，主要通過巧妙地平衡領導力本身具有的內在矛盾要素來實現：強調自身優勢的同時，揭示自己的某些真實弱點；保持自己獨特個性的同時，做到足夠地適應環境以保持組織的團結；與員工建立親密關系的同時，保持一定的距離以贏得尊重。

通過大量生動而有趣的案例，作者清晰地闡釋了領導力的真正含義。也許你已經是一名老練的領導者，也許你只是一個有志於成為成功領導者的人，無論怎樣，你都能從《你憑什麼領導別人(哈佛經管圖書簡體中文版)》中獲益匪淺，因為它從根本上改變了我們看待、培養以及實踐領導力藝術的方式。

博客來博客來書店

• 作者： （英）戈菲
• 出版社：商務印書館
• 出版日期：2010/08/01
• 語言：簡體中文

當紅分享你憑什-領導別人評價評比

當紅分享你憑什-領導別人評價評比推薦，當紅分享你憑什-領導別人評價評比討論，當紅分享你憑什-領導別人評價評比比較評比，當紅分享你憑什-領導別人評價評比開箱文，當紅分享你憑什-領導別人評價評比部落客
當紅分享你憑什-領導別人評價評比那裡買，當紅分享你憑什-領導別人評價評比價格，當紅分享你憑什-領導別人評價評比特賣會，當紅分享你憑什-領導別人評價評比評比，當紅分享你憑什-領導別人評價評比部落客 推薦

內容來自YAHOO新聞

板球噴出場外 觀眾竟單手KO

Yahoo新聞中心報導

在比賽的場地裡，打擊手一個揮桿，竟然讓球往圍觀群眾的方向飛去，沒想到男子一個飛身跳躍，就讓球乖乖落入手中，超神準的接球反應引起其他人一陣歡呼，讓人不禁想問，有沒有球賽觀眾個個深藏不露的八卦？

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/板球噴出場外-觀眾竟單手ko-075025278.html

當紅分享你憑什-領導別人評價評比